2016年10月，公司正式啟動(dòng)了“信息化辦公計(jì)劃”，本著適用性、實(shí)用性、成本低、功能全的原則，經(jīng)管理層決策，在公司范圍內(nèi)借助釘釘平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。并對(duì)推行信息化辦公進(jìn)行了較長(zhǎng)期的規(guī)劃。

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第一期（體驗(yàn)）：2016年10月~12月，實(shí)現(xiàn)釘釘信息交互溝通平臺(tái)與HR基礎(chǔ)運(yùn)作模塊OA流。

在信息管理部、人力資源部及各部門的共同努力與配合下，2016年11月，公司如期實(shí)現(xiàn)了請(qǐng)假、出差、會(huì)議無紙化；完成了從TT轉(zhuǎn)向釘釘?shù)男畔⒔换贤ㄆ脚_(tái)；實(shí)現(xiàn)全員生活微信、工作釘釘?shù)幕?dòng)模式，大大提升了工作的便捷性和團(tuán)隊(duì)工作效率。

第二期（實(shí)用）：2017年1月~6月，在線事業(yè)部試點(diǎn)并全面推廣計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理無紙化。

從釘釘Tower到任務(wù)管家，在在線事業(yè)部胡建紅及在線事業(yè)部團(tuán)隊(duì)成員的共同深入研究、探索、測(cè)試與試用下，終于尋找到一款適合公司計(jì)劃與項(xiàng)目管理無紙化的軟件，即任務(wù)管家。

2017年6月22日，任務(wù)管家正式在全公司范圍內(nèi)啟用，來自用戶體驗(yàn)的反饋?“任務(wù)管家在任務(wù)派發(fā)、進(jìn)度跟蹤、結(jié)果統(tǒng)計(jì)、完成率考核等方面帶給了團(tuán)隊(duì)協(xié)作全新的體驗(yàn)，不用再擔(dān)心忘記向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、不用擔(dān)心忘記某個(gè)工作任務(wù)沒執(zhí)行、不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)出差在外無法推行工作進(jìn)展、不用擔(dān)心跨部門協(xié)作溝通困難，不用擔(dān)心下屬工作不執(zhí)行，不用擔(dān)心員工工作效率考核等，確實(shí)大大提升了計(jì)劃與項(xiàng)目管理的全局性與效率，實(shí)現(xiàn)了全貌化、公開化、扁平化管理”。

第三期（推廣）：2017年1月~12月，實(shí)現(xiàn)全方位信息化辦公，量化績(jī)效評(píng)價(jià)。

2017年計(jì)劃在采購(gòu)、倉(cāng)庫、報(bào)銷、銷售、考勤打卡、工資條、訂票、會(huì)簽等方面全面推行無紙化信息辦公。任重道遠(yuǎn)，各部門還需繼續(xù)努力，加快進(jìn)程進(jìn)行“流程梳理、流程配置、流程簡(jiǎn)化優(yōu)化”，以實(shí)現(xiàn)公司信息化管理三期目標(biāo)。

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諾麗科技的發(fā)展正處奔跑階段，在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，更需要諾麗人積極擁抱信息化，借助管理平臺(tái)，助推各項(xiàng)工作朝著簡(jiǎn)單、高效的方向發(fā)展。